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為了優化組織表現,并規劃愿景,企業制定了關鍵績效指標(簡稱KPI),對企業、員工、管理、事務的表現進行量化和質化。

序號 KPI指標 總目標 目標值 統計頻率 責任部門
1 合同評審完成率   100% 每月一次 業務部
2 生產計劃達成率   ≥98% 每月一次 生產部
3 制程檢驗合格率   ≥95% 每月一次 生產部
4 產品開發通過率   ≥70% 每季一次 技術部
5 交付達成率   100% 每月一次 業務部
6 客戶滿意度 ≥90% 每年一次 業務部
7 文件受控率   ≥98% 每季一次 管理部
8 培訓達標率   100% 每月一次 管理部
9 設備計劃保養完成率   100% 每月一次 生產部
10 進貨及時率   ≥95% 每月一次 采購部
11 定期校準計劃的完成率   100% 每季一次 品管部
12 進貨檢驗合格率   ≥98% 每月一次 品管部
13 客戶投訴 ≤3件 每月一次 品管部
14 成品檢驗合格率 ≥95% 每月一次 品管部
15 管理評審輸出改善及時率   100% 每年一次 管理部
16 內審不符合項糾正及時率   100% 每年一次 管理部
17 改進有效性   100% 每季一次 品管部

同時,為控制產品質量,每個步驟都是經過嚴格控制和監督的。另外,根據ISO9001控制體系,我們建立了對零件供應商的標準和實施全程質量跟蹤和測試。

所有裝置都是經過電測和100%動態平衡測試。

所有電機都經過耐壓,轉速和電流負載測驗。

每一個電機在包裝前都試運行30三十分鐘。

還包括目測產品外形。

另外,根據不同的產品規格,進行專門的測試。

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寧波億盛電機有限公司

地址:浙江省寧波市江北區莊橋新橋二路18號

銷售部:86-0574-87223791, 83070017

采購部:86-0574-83070019

銷售郵箱:sales@esonmotors.com

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為了優化組織表現,并規劃愿景,企業制定了關鍵績效指標(簡稱KPI),對企業、員工、管理、事務的表現進行量化和質化。

序號

KPI指標

總目標

目標值

統計頻率

責任部門

1

合同評審完成率

 

100%

每月一次

業務部

2

生產計劃達成率

 

≥98%

每月一次

生產部

3

制程檢驗合格率

 

≥95%

每月一次

生產部

4

產品開發通過率

 

≥70%

每季一次

技術部

5

交付達成率

 

100%

每月一次

業務部

6

客戶滿意度

≥90%

每年一次

業務部

7

文件受控率

 

≥98%

每季一次

管理部

8

培訓達標率

 

100%

每月一次

管理部

9

設備計劃保養完成率

 

100%

每月一次

生產部

10

進貨及時率

 

≥95%

每月一次

采購部

11

定期校準計劃的完成率

 

100%

每季一次

品管部

12

進貨檢驗合格率

 

≥98%

每月一次

品管部

13

客戶投訴

≤3件

每月一次

品管部

14

成品檢驗合格率

≥95%

每月一次

品管部

15

管理評審輸出改善及時率

 

100%

每年一次

管理部

16

內審不符合項糾正及時率

 

100%

每年一次

管理部

17

改進有效性

 

100%

每季一次

品管部

同時,為控制產品質量,每個步驟都是經過嚴格控制和監督的。另外,根據ISO9001控制體系,我們建立了對零件供應商的標準和實施全程質量跟蹤和測試。

所有裝置都是經過電測和100%動態平衡測試。

所有電機都經過耐壓,轉速和電流負載測驗。

每一個電機在包裝前都試運行30三十分鐘。

還包括目測產品外形。

另外,根據不同的產品規格,進行專門的測試。

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